Makalah motivasi kerja pegawai pdf

Kepuasan kerja dapat diartikan sebagai besarnya rasa suka karyawan terhadap pekerjaannya, pegawai yang merasa senang dan puas dengan pekerjaannya. Hasil pengujian ftest menunjukkan tedapat pengaruh simultan variabel motivasi kerja yang terdiri dari kebutuhan eksistensi, kebutuhan hubungan, dan kebutuhan pertumbuhan terhadap kinerja karyawan. Dari pembahasan dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja memiliki hubungan yang signifikan dengan produktivitas dan kinerja karyawan. Namun di balik semuanya itu, kita perlu mengetahui cara meningkatkan motivasi kerja karyawan. Pdf pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebesar 70 orang pegawai. Sebuah ilustrasi tentang birokrasi menyatakan bahwa mereka pegawai negeri sipil kerja santai, pulang cepat dan mempersulit urusan serta identik dengan sebuah adagium mengapa harus dipermudah apabila dapat dipersulit. Dasardasar pokok motivasi kerja pada dasarnya motivasi dapat mamacu karyawan untuk bekerja keras sehingga dapat mencapai tujuan mereka. Makalah ini membahas tentang definisi motivasi, teoriteori motivasi, dan beberapa tips untuk memotivasi diri. Makalah tentang disiplin kerja dan motivasi terhadap.

Bila pegawai bagian pelayanan pelanggan tidak menerima tip dari pelanggan, ia diberi skala 4 yang berarti kinerja lumayan. Motivasi kerja dan kualitas pelayanan publik merupakan obyek penelitian yang menarik perhatian banyak peneliti. Pemimpin perusahaan yang menilai prestasi kerja pegawai, yaitu atasan, pegawai langsung, dan atasan tak langsung. Motivasi adalah memberikan bimbingan yang tepat atau arahan, sumber daya dan imbalan agar mereka. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan eksplanatif yang teruji tentang pengaruh 1 tingkat pendidikan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan, 2 tingkat pendidikan terhadap motivasi kerja, 3 tingkat pendidikan terhadap kinerja karyawan, dan 4 motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt sinar niaga sejahtera cabang singaraja. Pegawai dengan tingkat motivasi kerja yang tinggi, sebagai sumber daya penggerak, pengguna dan pemberi manfaat bagi sumber daya lainnya memberi kontribusi besar dalam keberhasilan perusahaan. Dalam menciptakan situasi persaingan digunakan insentif. Analisis kuantitatif dalam penelitian ini dilakukan dengan analisis regresi linear sederhana. Tujuan khusus berdasarkan ruang lingkup rumusan masalah di atas, penelitian ini mempunyai tujuan untuk mendapatkan gambaran mengenai halhal sebagai berikut.

Hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja karyawan di jurnal bogor tanggal dan waktu. Faktor tingkat gaji, suasana kerja, perhatian pimpinan dan. Motivasi kerja berhubungan erat dengan tingkat kepuasan diri pekerja atau karyawan dan hal ini dapat tercipta dengan adanya lingkungan kerja yang menyenangkan. Makalah pengaruh motivasi dan displina kerja terhadap. Ppk yang tidak didasarkan pada kriteria yang obyektifdapat menimbulkan keresahan dan rasa tidak aman. Sebab, jika kita fokus pada menciptakan kepuasan karyawan, lalu fokus pada motivasi karyawan, maka akan tercipta suatu hubungan kerja yang baik, karena karyawan yang puas akan mengurus. Dalam menyusun makalah ini penulis membatasi masalah yang dibahas sesuai yang ada di identifikasi masalah, yaitu. Bila pegawai itu membantu pelanggan yang kesulitan atau kebingungan, ia diberi skala 7 yang berarti kinerjanya memuaskan, dan seterusnya. Orang yang tidak mau bertindak sering kali disebut tidak memiliki motivasi. Hubungan antara motivasi kerja dengan prestasi kerja. Motivasi kerja sangat diperlukan hal ini akan membuat suatu kinerja di organisasi dapat menjadi. Motivasi erat kaitannya dalam upaya peningkatan kinerja karyawan yang dalam hal ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, baik yang berasal dari dalam diri pribadi.

Ada kalanya pegawai atau karyawan melakukan pelanggaran untuk itu diperlukan disiplin kerja agar dapat memperbaiki perilakuperilaku menyimpang dari pegawai atau karyawan tersebut setelah terwujudnya motivasi kerja maka akan timbul disiplin kerja yang baik. Asumsi dari pendekatan ini sederhana saja, yaitu bahwasanya dengan menciptakan situasi persaingan diharapkan motivasi kerja akan bertambah besar. Penulisan makalah ini bertujuan untuk mengetahui hubungan motivasi kerja dengan produktivitas kinerja karyawan. Motivasi sering di pakai perusahaan untuk meningkatkan nilai mutu kerja kita di suatu perusahaan. Sebaliknya elemen yang terakhir, ketekunan, merupakan ukuran mengenai berapa lama. Rumusan masalah beberapa rumusan makalah yang akan dibahas dalam makalah ini antara lain. Gambaran umum tersebut sudah sedemikian melekatnya dalam benak publik di indonesia sehingga banyak kalangan yang berasumsi bahwa perbedaan antara dunia.

Latar belakang di era sekarang, manajemen sumber daya manusia yang berbasis kompetensi dimana sumber daya manusia dituntut. Dari semua tujuan motivasi ini dapat disimpulkan bahwa motivasi diberikan untuk pencapaian dari. Unel, 1990 menyebutkan bahwa disiplin kerja adalah kesadaran, kemauan dan kesediaan kerja orang lain agar dapat taat dan tunduk terhadap semua peraturan dan norma yang berlaku, kesadaaran kerja adalah sikap sukarela dan merupakan panggilan akan tugas dan tanggung jawab bagi seorang karyawan. Keith davis mengemukakan bahwa tanpa kepemimpinan, organisasi hanya merupakan kelompok manusia yang kacau, tidak teratur, dan tidak akan dapat melahirkan perilaku bertujuan. Pdf pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja handi. Nilai koefisien determinasi r2 sebesar 0,680 yang menunjukkan bahwa 68% variabel kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh variabel independen gaya kepemimpinan dan motivasi kerja, sedangkan sisanya sebesar 32% dijelaskan oleh variabel lain.

Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan motivasi terhadap suprayitno dan sukir 23 pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan yang bertugas di lingkung. Motivasi kerja pegawai tidak selamanya berada dalam kondisi baik, oleh karena itu perlu adanya upaya untuk meningkatkan motivasi kerja di saat motivasi kerja pegawai menurun. Dari penjelasan diatas bisa disimpulkan lingkungan kerja yang baik akan mempengaruhi gairahsemangat kerja pegawai saat bekerja. Kepuasan kerja adalah perasaan senangpuas karena pekerjaan yang dilakukannya. Motivasi diartikan sebagai suatu sikap yang yang dimiliki pemimpin dan pegawai terhadap situasi kerja dilingkungan organisasinya. April 27, 2017 baca selengkapnya makalah manajemen. Kepuasan kerja ini berkaitan dengan motivasi kerja. Motivasi kerja colquitt, lepine, and wesson 2009 menjelaskan motivasi adalah suatu kumpulan kekuatan energik yang mengkoordinasi di dalam dan di luar diri seorang pekerja, yang mendorong usaha kerja dalam menentukan arah perilaku, tingkat usaha, intensitas, dan kegigihan. Sains komunikasi dan pengembangan masyarakat pembahas. Setelah mempelajari pembahasan motivasi pada bab sebelumnya, maka ada dua saran yang saya petik dalam makalah ini diantaranya adalah yang pertama bagi pihak atasan dalam suatu organisasi sebaiknya dapat memberikan apa yang seharusnya bawahan dapatkan, baik itu informasi yang akurat, cepat dan tidak berteletele sehingga semangat kerja bawahan. Dengan kata lain semangat tersebut dapat diartikan sebagai motivasinya dalam bekerja motivasi kerja. Meuggerakkan motivasi kerja karyawan merupakan tugas yang tidak sederhana. Alasan atau dorongan itu bisa datang dari luar maupun dari dalam diri.

Dalam dunia kerja, karyawan atau pegawai harus memiliki semangat dalam bekerjanya. Motivasi adalah sebuah alasan atau dorongan seseorang untuk bertindak. Kepemimpinan dan motivasi merupakan dua hal yang berbeda, meski memiliki tautan dalam konteks kerja dan interaksi antarmanusia organisasional. Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pdf yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang makalah pengaruh motivasi dan displina kerja terhadap kinerja pegawai. Seberapa besar pengaruh kepemimpinan kinerja dan kepuasan kerja pegawai. Pabrik gula candi baru sidoarjo, diperoleh kesimpulan penelitian adalah sebagai berikut. Hal ini berarti faktor pemenuhan kebutuhan fisiologis yang meliputi pendapatan gaji bulanan, tkpkn, dan lembur. Pada umumnya dalam suatu instansi atau organisasi, baik itu instansi. Pemenuhan kebutuhan fisiologis dalam makalah ini terbukti secara parsial mampu memberikan konstribusi yang signifikan dalam mempengaruhi motivasi kerja pegawai dalam meningkatkan kinerja pegawai. Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan kerja karyawan.

Metode penulisan menggunakan metode library research. Motivasi, tempat kerja, prestasi kerja pegawai, kota. Karyawan yang mempunyai motivasi kerja tinggi akan berusaha agar. Motivasi adalah suatu pendorong bagi pegawai untuk mau bekerja dengan giat dan sungguhsungguh untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Kepuasan kerja bisa dilihat atau dikatakan puas dalam bekerja jika pendapatan yang diperoleh telah dapat mencukupi kebutuhan pekerja tersebut, dan dalam perusahaan tersebut pegawai merasakan nyaman dalam bekerja dan tidk mempunyai kekhawatiran lain seperti kurang cukup gaji yang diterima, tidak adanya jaminan kesehatankeselamatan kerja dan jaminan masa tua atau pension. Perbedaan antara teori hierarki maslow dengan teori dua faktor. Beberapa ahli berpendapat bahwa kinerja yang tinggi akan menghasilkan. Bagaimana strategi seorang pemimpin untuk meningkatkan kinerja pegawai. Tujuan daripada penulisan makalah ini, agar mengetahui lebih jelas mengenai tekhnik dan juga teori penggerakan motivasi.

Dalam penelitian ini, kualitas pelayanan dioperasionalisasikan ke dalam aspekaspek efisien, efektif, responsif, dan adil. Dengan demikian hipotesis keempat dalam penelitian ini yang menyatakan motivasi kerja memoderasi pengaruh persepsi terhadap kinerja pegawai dinyatakan ditolak. Prinsip partisipasi dalam upaya memotivasi kerja, pegawai. Bab i berisi tentang latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian, kegunaan penelitian dan sistematika penulisan. Motivasi kerja tidak hanya bersumber dari dalam diri orang itu saja, melainkan memerlukan perpaduan baik dari diri sendiri, atasan, mapun lingkungan kerja itu sendiri. Faktor yang mempengamhi produktivitas kerja pegawai salah satunya adalah dengan menumbuhkan motivasi kerja di kalangan pegawai. Meningkatkan motivasi kerja pegawai bisa dilakukan dengan memperhatikan dan memenuhi kebutuhan pegawai serta menghargai hasil dari pekerjaan mereka. Motivasi kerja dapat didefinisikan sebagai suatu dorongan. Hasil ppk tidak hanya berpengaruh pada organisasi, tapi juga berpengaruh pada individu pegawai karyawan. Selanjutnya, hasil pengkajian itu penulis uraikan dalam makalah berjudul meningkatkan unjuk kerja dengan memberikan motivasi kerja yang baik b. Perbaikan kondisi kerja yang menaikkan peluasan pekerja cenderung meningkatkan produktivitas kinerja. Hal ini akan meningkatkan produkitvitas kerja karyawan sehingga berpengaruh pada pencapaian tujuan perusahaaan. Perusahaan dengan modal besar, nama besar, dan sistem operasi yang sudah. Dalam melaksanakan suatu pekerjaan seorang pegawai harus memiliki motivasi sehingga dapat memberikan dorongan agar pegawai dapat bekerja dengan giat dan dapat memuaskan kepuasan kerja.

Makalah ini merupakan salah satu tugas mata kuliah prilaku keorganisasian. Sebaliknya penilaian dengan cara yang tepat dan standar atau target yang dinilai jelas dapat meningkatkan motivasi dan gairah kerja pegawai. Motivasi merupakan kondisi yang menggerakkan diri pegawai terarah untuk mencapai tujuan kerja. Unsur motivasi di dalam organisasi memang sangat diperlukan guna mendapatkan hasil. Pengaruh motivasi dan lingkungan fisik tempat kerja. Berikut ini adalah jurnal pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal, tentang makalah tentang disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Nur ahmad azizul furqoni34051448 dosen pebimbingnip. Sebenarnya pada dasarnya semua motivasi itu datang dari dalam diri, faktor luar hanyalah pemicu munculnya motivasi tersebut. Teori kepuasan memusatkan perhatian pada faktor faktor di dalam diri individu. Semangat inilah yang menjadi salah satu faktor yang dapat meningkatkan sebuah kinerja perusahaan atau intansi. Dimanan motivasi terbentuk dari sikap attitude seorang pegawai dalam menghadapi situasi kerja.

1344 1004 1203 746 1608 423 1319 1562 467 518 394 1183 356 735 878 1129 710 1439 1071 304 1384 1066 1007 158 367 508 357 1290 1381 898 240 13 1218 1352 1364 178 1510 1275 682 642 710 462 1455 1362